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如何避免合伙团队“一起玩完“?

【摘要】:
合伙人,即一起做一件事。 合伙的方式有多种:钱、人、土地、房屋、机器设备、技术、关系。。。 本文所说合伙人特指一起投人的合伙人。 笔者做为比邻新屋连锁集团的合伙人,专事旧房翻新改造,见证了比邻新屋在合伙人制的土壤中如何成长壮大的。也见识了太多合伙人是如何一起玩完的,如何避免呢?: 1、坏的合伙人能出局。人无完人,不好的合伙人是指有严重缺陷的人,比如懒惰、拖延症、很自私等。那如何让坏的合伙人出局呢?
合伙人, 即一起做一件事。
 
合伙的方式有多种: 钱、 人、 土地、 房屋、 机器设备、 技术、 关系。。。
 
本文所说合伙人特指一起投人的合伙人。
 
笔者做为比邻新屋连锁集团的合伙人, 专事旧房翻新改造, 见证了比邻新屋在合伙人制的土壤中如何成长壮大的。 也见识了太多合伙人是如何一起玩完的, 如何避免呢?:
 
1、 坏的合伙人能出局。 人无完人, 不好的合伙人是指有严重缺陷的人, 比如懒惰、 拖延症、 很自私等。 那如何让坏的合伙人出局呢? 首先合伙协议要有退出机制, 其次就是在合伙过程中要培养能者上庸者下的土壤。
2、 好的合伙人能进来。 对于创业团队, 开放的氛围是很重要的, 这样才能让好的合伙人愿意加入并充分展示自己的才能。
3、 团队要有头。 这个头不应该是指定的和固定的, 而是自然成长出来的, 是优胜劣汰的。 头不一定是综合素质最高的, 但应该是有远见的和能凝聚大家的。
4、 适时而变。 没有最好的, 只有最合适的。 初创企业靠人情, 中期企业靠制度, 长期企业靠情怀。 
 
比邻新屋连锁集团目前处于初创向中期过度的阶段, 这对于合伙人团队来说是很大的考验, 幸好比邻新屋的合伙人受过良好的教育和大企业的熏陶,相信他们能平稳地过度, 给广大的中小型翻新改造业主带来福音。
 
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如何避免合伙团队“一起玩完“?