如何避免合伙团队“一起玩完“？

【摘要】：

合伙人，即一起做一件事。合伙的方式有多种：钱、人、土地、房屋、机器设备、技术、关系。。。本文所说合伙人特指一起投人的合伙人。笔者做为比邻新屋连锁集团的合伙人，专事旧房翻新改造，见证了比邻新屋在合伙人制的土壤中如何成长壮大的。也见识了太多合伙人是如何一起玩完的，如何避免呢？： 1、坏的合伙人能出局。人无完人，不好的合伙人是指有严重缺陷的人，比如懒惰、拖延症、很自私等。那如何让坏的合伙人出局呢？

合伙人，即一起做一件事。

合伙的方式有多种：钱、人、土地、房屋、机器设备、技术、关系。。。

本文所说合伙人特指一起投人的合伙人。

笔者做为比邻新屋连锁集团的合伙人，专事旧房翻新改造，见证了比邻新屋在合伙人制的土壤中如何成长壮大的。也见识了太多合伙人是如何一起玩完的，如何避免呢？：

1、坏的合伙人能出局。人无完人，不好的合伙人是指有严重缺陷的人，比如懒惰、拖延症、很自私等。那如何让坏的合伙人出局呢？首先合伙协议要有退出机制，其次就是在合伙过程中要培养能者上庸者下的土壤。

2、好的合伙人能进来。对于创业团队，开放的氛围是很重要的，这样才能让好的合伙人愿意加入并充分展示自己的才能。

3、团队要有头。这个头不应该是指定的和固定的，而是自然成长出来的，是优胜劣汰的。头不一定是综合素质最高的，但应该是有远见的和能凝聚大家的。

4、适时而变。没有最好的，只有最合适的。初创企业靠人情，中期企业靠制度，长期企业靠情怀。

比邻新屋连锁集团目前处于初创向中期过度的阶段，这对于合伙人团队来说是很大的考验，幸好比邻新屋的合伙人受过良好的教育和大企业的熏陶，相信他们能平稳地过度，给广大的中小型翻新改造业主带来福音。